中層干部是醫院的管理者和執行者，是管理工作中承上啟下的中堅力量。在新形勢下，其素質要求和管理技能面臨新的要求和挑戰，如何轉變管理觀念，變革管理思維，改進管理方法，提高管理藝術，已經成為醫院管理者完善自我，成就事業的必修課。

2010年12月23日晚上7:30，我院特邀廣西醫科大學第一附屬醫院黨委書記楊連招同志為我院中層干部作題為《現代醫院中層干部的素質要求與管理技能》的專題講座。院領導、中層干部及護士長200余人參加了學習。

楊連招書記有著豐富的行政管理及黨務工作經驗，致力于醫院文化建設的研究，她深入淺出地全面闡述和細致分析中層干部角色定位、素質修養要求和應該具備的管理技能三個方面內容。楊書記指出，中層干部是科室運轉的 “樞紐”，是身處一線的“頭雁”，是溝通連接的“橋梁”。必須準確地角色定位，一是領導定位，指明方向，帶來變化；二是管理定位，改造流程，帶來穩定；三是專業定位，挖掘內涵，帶來發展。并且要具備重事業、講責任，重學習、講水平，重能力、講管理，重團結、講協作，重素養、講自律的素質修養。而在科學管理技能培養方面需做到“八要”：要有計劃、前瞻性地組織和開展工作；要培養群體意識，善于調動下屬的積極性；要完善管理藝術，提高管理效果；要學會柔性化管理，協調處理好各方關系；要多主動談心，學會做過細的思想工作；要作風民主，敢于承擔責任；要有全院“一盤棋”的觀念；要保持良好的心理狀態，力戒情緒化。楊書記論點精辟、詼諧幽默的精彩報告贏得了聽者陣陣掌聲

講課結束后，黨委書記胡世紅作了重要講話。胡書記指出：楊連招書記的講座既是學術講座也是多年管理經驗的總結，對我們啟發很大，希望全院中層干部要結合各科室、各部門實際情況認真思考我院醫療服務、管理方面存在的問題，并不斷地進行醫療服務和管理理念的更新，提高管理能力，凝聚團隊力量，努力成為“好人+能人”的中層干部，為醫院新一輪快速發展提供強有力保障。