為提升醫院人、財、物的精細化管理水平，加快建設現代醫院管理體系，11月15日上午，柳州市人民醫院在第二會議室召開了醫院綜合運營管理系統（HRP）項目（II期）啟動大會。副院長林正奎、北京東軟望海科技有限公司華南區副總經理柯利平出席啟動大會。財務科、人事科、設備器械科、總務科、藥學部、計算機中心等科室負責人及部分科員，以及東軟望海項目實施人員參加了啟動會。會議由計算機中心主任覃象平主持。

相對于HIS、LIS、PACS等醫院“前臺”服務系統，HRP系統是融現代化管理理念、管理流程和信息系統為一體的集物資流、資金流、信息流整合統一的信息化“后臺”工程。它是對醫院人、財、物各項綜合資源的計劃、使用、協調、控制、評價和激勵等方面的管理，其本質是以會計為核心、預算為主線、物流和成本為基礎、人力資源為杠桿的醫院管理目標決策體系，目的在于通過信息資源的高度集成與共享，實現優化醫院業務流程、規范內部管理、提高醫院綜合運營管理水平的效果。

林正奎副院長在會上強調，我院班子一直很重視信息化的建設，緊跟時代發展的脈絡，勇于探索醫院信息系統建設現代化，從第一階段的電子病歷開始，到信息集成平臺的建設,然后到HRP系統實施，都為2020年實現醫院現代化管理制度的建立與實施打下堅實的基礎。通過HRP實施，實現對醫院人、財、物的統一管理，對醫院業務流程進行全方位再造或優化，對成本進行有效的控制，為實現醫院精細化管理和科學決策提供數據支撐。同時，醫院鼓勵大家積極參與HRP建設,利用醫院上HRP機會，多寫一些高質量、高水平、在行業內有影響和實用價值的管理論文。

參與我院HRP項目建設的東軟望海公司代表柯利平副總經理在會上表示，希望在院方領導的指導下，共同建設好柳州市人民醫院HRP系統，實現醫院的精細化管理，并成為廣西乃至華南區域的標桿案例。

HRP項目實施經理李進華通過前期調研我院實際情況，對HRP系統從業務需求分析、項目實施目標及規劃、項目控制、項目交付策略四個方面進行了詳細講解，指出了項目建設工作重點和難點。根據計劃安排，HRP系統預計到2018年年底完成。我院及項目實施方均成立了HRP項目建設領導小組及工作小組，負責HRP上線期間所有協調工作，每周定期召開工程進度匯報會，保障HRP項目順利實施。